Le management de la performance est apparu dans les années 1970, au début des révolutions managériales et numériques dans des entreprises comme IBM. Ce modèle repose sur des pratiques comme le management par objectifs, l’avancement au mérite et l’organisation par projets, présentées comme des solutions pour sortir de la crise économique. Bien qu’il ait été … Lire la suite de Le Coût de l’excellence. En finir avec le culte de la performance